(Curso subvencionado por el Ministerio de Transportes, Movilidad y Agenda Urbana para trabajadores en activo, máximo 3 cursos por alumno)
PROGRAMA DEL CURSO:
UNIDAD DIDÁCTICA 1.CONCEPTOS Y PRINCIPIOS DEL MODELO AGILE.
1.1. Qué es y para qué sirve la metodología Agile.
1.2. Puntos fuertes y débiles del modelo Agile.
1.3. Aplicaciones de la metodología Agile a la gestión empresarial.
1.4. Estrategias generales de una metodología Agile.
UNIDAD DIDÁCTICA 2. METODOLOGÍAS AGILE CON SCRUM.
2.1. La filosofía y marco de trabajo de Scrum.
2.2. El equipo: roles en el modelo Scrum.
2.3. Iteraciones y Sprints.
2.4. Planificación y tipos de reuniones en Scrum.
2.5. Artefactos y herramientas principales.
2.6. Cómo implementar un modelo de gestión con Scrum.
UNIDAD DIDÁCTICA 3.METODOLOGÍAS AGILE CON KANBAN.
3.1. Introducción al método Kanban.
3.2. Lienzo del modelo de negocio.
3.3. Cómo poner en marcha kanban.
3.4. Combinación de Kanban con Scrum: tableros Scrumban.
UNIDAD DIDÁCTICA 4.ALGUNAS HERRAMIENTAS DIGITALES DE METODOLOGÍA AGILE.
4.1. Herramientas de gestión de tareas (Trello, Asana, iceScrum, LeanKit).
4.2. Utilidades para coordinar equipos (FreedCamp. Slack. Active Collab).
4.3. Medios de control flujos de trabajo (Basecamp. Jira. Planning Poker).
4.4. Herramientas de trabajo colaborativo (Google Drive).
Para obtener más información sobr este curso, por favor contacta con CONFEBUS en el teléfono 914319864 o a través de nuestro email confebus@confebus.org.